Imagina un escenario donde cada movimiento, ruta y entrega es una pieza crucial en un intrincado rompecabezas – esta es la logística empresarial, la columna vertebral que sostiene el éxito de organizaciones de todos los tamaños.
Aunque sea imprescindible para el desplazamiento de mercancías alrededor del mundo, la industria logística global ha vivido un período de transformación, especialmente marcado por la pandemia de COVID-19.
En 2022, alcanzó un valor de mercado de aproximadamente 10 mil millones de dólares estadounidenses, pero la normalización de la situación ha ralentizado su crecimiento a corto plazo, según Statista. Se espera que para 2024, este sector supere los USD 11 mil millones, lo que evidencia una recuperación lenta pero constante.
En este contexto cambiante, las pymes necesitan comprender la importancia estratégica de optimizar sus procesos logísticos para mantenerse competitivas y adaptarse a las nuevas exigencias del mercado. ¡Descubre cómo hacerlo en este artículo!
💡 Breve resumen
- La logística empresarial planifica, implementa y controla el flujo de mercancías desde su producción hasta su entrega al cliente final.
- Entre sus funciones principales se destacan: transporte, almacenamiento, gestión de inventario, procesamiento de pedidos y logística inversa.
- Para armar un esquema o plan logístico, define tus objetivos, evalúa áreas de mejora y actúa en consecuencia.
- Plataformas como Skydropx, Mercado Envíos y Amazon Easy Ship simplifican la gestión de cadena de suministro y están integradas al software ERP de Bling.
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En este artículo aprenderás:
- qué es la logística empresarial;
- cuáles son sus funciones;
- cómo armar un esquema de logística empresarial;
- ejemplos de socios e integraciones logísticas para tu pyme.
¿Qué es la logística empresarial?
La logística empresarial se refiere al proceso de gestionar el movimiento de productos y servicios desde el punto de origen hasta el de consumo. Involucra planificar, implementar y controlar el flujo de bienes y servicios para satisfacer los requisitos del cliente de manera eficiente.
Es un aspecto crítico de las operaciones comerciales, ya que garantiza que los productos se entreguen a tiempo, en la cantidad y condición adecuadas, y al menor costo posible.
⭐ ¿Conoces las 5 ventajas de la logística integral para optimizar recursos?
¿Cuáles son las funciones de logística empresarial?
1. Transportación
Entre las funciones de logística empresarial, esta es la más conocida. Implica el movimiento de mercancías de un lugar a otro, ya sea a través de camiones, barcos, trenes o aviones. La gestión eficaz del transporte es esencial para garantizar que los productos se entreguen a tiempo a los destinatarios.
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2. Almacenamiento
Además de encargarse del desplazamiento de mercancías, un buen esquema de logística empresarial también administra la etapa de almacenamiento. Aquí, el objetivo es asegurar la disponibilidad de los productos cuando los clientes los necesiten.
3. Gestión de inventario
El control de inventario sirve para que las empresas tengan a disposición la cantidad ideal de productos para satisfacer su demanda, sin excedentes o faltas. Un buen monitoreo previene la pérdida de mercancía por obsolescencia y deterioro, además de evitar costos con el almacenamiento de artículos que no venden.
⭐ No pierdas más tiempo con tareas manuales. Lee: Sistema de control de inventarios automatizado [4 ventajas].
4. Procesamiento de pedidos
Esta función implica el proceso de recepción y cumplimiento de los pedidos de los clientes. Un procesamiento eficaz certifica que las compras se entreguen a tiempo y en la cantidad y condiciones adecuadas.
5. Logística inversa
Como el nombre lo sugiere, la logística inversa implica invertir el flujo de la cadena de suministro – es decir, mirarla desde el punto de consumo hasta el punto de origen. Esto abarca actividades como devoluciones de productos, reparaciones y reciclaje. Una logística inversa eficaz ayuda a reducir los residuos y optimizar los niveles de inventario.
⭐ Pon los gastos en la punta de lápiz y descubre cuánto puedes ahorrar: Cómo calcular el costo logístico en una pyme [PASO A PASO].
¿Cómo armar un esquema de logística empresarial?
Elaborar un plan de logística empresarial implica desarrollar una estrategia para gestionar el flujo de productos del principio al fin. Aquí tienes una guía paso a paso para hacerlo:
1. Define tus objetivos logísticos
El primer paso de un esquema de logística empresarial es definir un objetivo claro, lo cual debe estar alineado con tus metas de negocio más amplias. Por ejemplo, “reducir los tiempos de entrega en un 20% para mejorar la satisfacción del cliente”.
Este objetivo se enfoca en mejorar la eficiencia de la cadena de suministro al reducir los tiempos de entrega, lo que a su vez puede aumentar el grado de contentamiento del cliente, que recibe sus productos de manera más rápida y oportuna.
Para lograr este objetivo, puedes implementar medidas como:
- optimizar las rutas de transporte;
- mejorar la coordinación con los proveedores;
- utilizar tecnología de seguimiento de envíos para identificar y resolver posibles retrasos.
2. Realiza una evaluación logística
Evalúa tus operaciones logísticas actuales para identificar áreas de mejora. Si no sabes por dónde empezar, cubre los pilares que las sostienen: transporte, almacenamiento, gestión de inventario, procesamiento de pedidos, embalaje y logística inversa.
Al recopilar información y charlar con tus colaboradores, observa si hay brechas en tus procesos logísticos y desarrolla un plan para abordarlos.
3. Implementa y monitorea tu plan logístico
Una vez que hayas desarrollado tu esquema logístico, impleméntalo y monitorea su efectividad. Realiza un seguimiento de indicadores clave de rendimiento, como costos de transporte, rotación de inventario, precisión de pedidos y satisfacción del cliente. Utiliza estos datos para refinar tu plan logístico y mejorar continuamente tus procesos con el tiempo.
⭐ La única manera de saber si tus esfuerzos generan resultados es medirlos. Descubre cómo en: Ejemplos de KPIs de logística para mejorar la cadena de suministro.
Ejemplos de logística empresarial: socios clave e integraciones valiosas
Para crecer de manera sostenible, las pymes necesitan un sólido sistema de gestión logística. Por eso, Bling se asoció con las principales empresas del sector para ofrecerte herramientas que facilitan tu vida:
INTEGRACIÓN LOGÍSTICA | DESCRIPCIÓN | PUNTOS POSITIVOS | CASOS DE USO |
Skydropx | Skydropx es una plataforma logística que ofrece servicios de almacenamiento, picking, packing y envío de productos. | ✔ ️ Amplia cobertura nacional e internacionalIntegración con múltiples transportistas para ofrecer tarifas competitivas. ✔ ️ Seguimiento en tiempo real de los envíos. | ✔ ️ Para empresas que buscan una solución completa de logística que abarque almacenamiento, picking, packing y envío – dentro y fuera del país. |
Mercado Envíos | Mercado Envíos es el servicio de logística de Mercado Libre que permite a los vendedores gestionar y enviar sus productos de manera sencilla y segura. | ✔ ️ Acceso a la red logística de Mercado Libre, con amplia cobertura en América Latina. ✔ ️ Tarifas competitivas y descuentos por volumen. ✔ ️ Integración directa con la plataforma de Mercado Libre para una gestión simplificada de envíos. | ✔ ️ Para vendedores que venden en Mercado Libre y desean utilizar un servicio logístico integrado. ✔ ️ Para vendedores que buscan una solución logística con amplia cobertura en América Latina. |
Amazon Easy Ship | Amazon Easy Ship es un servicio de logística nativo de la plataforma homónima, que permite a los vendedores administrar el envío de sus productos de manera eficiente. | ✔ ️ Integración nativa con el marketplace de Amazon. ✔ ️ Acceso a la red logística de Amazon, con altos estándares de calidad y eficiencia. ✔ ️ Tarifas competitivas y descuentos por volumen. | ✔ ️ Para vendedores que usan Amazon y desean un servicio logístico integrado. |
Como viste, nuestra plataforma ofrece una solución integral para gestionar tus operaciones logísticas de manera eficiente. Ofrecemos recursos avanzados que simplifican la gestión de inventario, mejoran la planificación de rutas de entrega y optimizan los procesos de almacenamiento y envío.
Además, gracias a nuestra integración nativa con Skydropx, Mercado Envíos y Amazon Easy Ship accedes a servicios logísticos de calidad y amplias tu alcance a nivel nacional e internacional.
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